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Economia Solidária:

A Economia Solidária (ES) compreende uma diversidade de práticas econômicas e sociais organizadas sob a forma de cooperativas, associações, empresas autogestionárias, redes de cooperação, complexos cooperativos, entre outros, que realizam atividades de produção de bens, prestação de serviços, finanças solidárias, trocas, comércio justo e consumo solidário. Os empreendimentos solidários têm como princípios: I – bem-estar e a justiça social; II – a primazia do trabalho, com o controle do processo produtivo pelos trabalhadores; III – a autogestão, cooperação e da solidariedade na dimensão econômica da política pública.

O IBEBRASIL trabalha para alicerçar processos produtivos que fortaleçam a economia solidária visando à modernização das relações de produção, de consumo, da melhoria do trabalho, ampliação de renda, qualidade de vida, cidadania e democracia participativa. Para alcançar estas finalidades e objetivos executa ações de assessoria técnica, formação e cooperação para o exercício da autogestão comunitária e do fortalecimento das politicas públicas através de:

Assessoria Técnica à Fóruns Municipais organizados nos município;

Assessoria técnica para empreendimentos da economia solidária formados ou em fase de organização para fortalecimento da viabilidade cooperativa dos empreendimentos;

Experimentação e organização de novos modelos socioprodutivos e de sistemas alternativos de produção, comercialização, trabalho e crédito solidário como pilotos para serem socializados;

Assessorar discussões para o marco legal da economia solidária nos territórios de atuação;

Contribuir na formulação e/ou aperfeiçoamento de políticas públicas para a efetivação da cidadania plena através de ações de impactos sociais-econômico-ambiental-cultural;

Difundir e orientar conhecimentos, através de seminários, palestras, congressos, jornadas e capacitação tanto no Brasil como no exterior;

Realizar curso de pequena duração para fortalecer os trabalhadores de economia solidária;

EcoTecs: Projeto de replicação de tecnologias sociais sustentáveis através de processos formativos didáticos e simples com base na cultura de “faça você mesmo”.

O programa EcoTecs é uma iniciativa de economia colaborativa composta basicamente através de processos organizativos autônomos e comunitários que têm como objetivo comum o desenvolvimento socioeconômico e ambiental local da região N/NOF através de processos de formação e suporte presencial e semipresencial com utilização de infraestruturas, plataformas e serviços tecnológicos para cumprimento de suas ações.

A metodologia do programa EcoTecs tem sua proposta sedimentada em modelos econômicos colaborativos e baseada em custo marginal zero, garantindo sustentabilidade e economicidade para os colaboradores, seus usuários e parceiros.

O público-alvo do programa EcoTecs são as comunidades da região N/NOF, identificadas em especial, cuja situação socioeconômica ou falta de infraestrutura que imponham dificuldades ao acesso à formação e assessoria para melhoria da qualidade de vida e desenvolvimento socioeconômico local.

O programa EcoTecs, em suas atividades e pesquisas, verificou a fragilidade organizacional, administrativa e técnica das comunidades da região, que poderá comprometer significativamente a sustentabilidade dos mesmos como empreendimentos de médio e longo prazo.

Economia Solidária:

A Economia Solidária (ES) compreende uma diversidade de práticas econômicas e sociais organizadas sob a forma de cooperativas, associações, empresas autogestionárias, redes de cooperação, complexos cooperativos, entre outros, que realizam atividades de produção de bens, prestação de serviços, finanças solidárias, trocas, comércio justo e consumo solidário. Os empreendimentos solidários têm como princípios: I – bem-estar e a justiça social; II – a primazia do trabalho, com o controle do processo produtivo pelos trabalhadores; III – a autogestão, cooperação e da solidariedade na dimensão econômica da política pública.

O IBEBRASIL trabalha para alicerçar processos produtivos que fortaleçam a economia solidária visando à modernização das relações de produção, de consumo, da melhoria do trabalho, ampliação de renda, qualidade de vida, cidadania e democracia participativa. Para alcançar estas finalidades e objetivos executa ações de assessoria técnica, formação e cooperação para o exercício da autogestão comunitária e do fortalecimento das politicas públicas através de:

Assessoria Técnica à Fóruns Municipais organizados nos município;

Assessoria técnica para empreendimentos da economia solidária formados ou em fase de organização para fortalecimento da viabilidade cooperativa dos empreendimentos;

Experimentação e organização de novos modelos socioprodutivos e de sistemas alternativos de produção, comercialização, trabalho e crédito solidário como pilotos para serem socializados;

Assessorar discussões para o marco legal da economia solidária nos territórios de atuação;

Contribuir na formulação e/ou aperfeiçoamento de políticas públicas para a efetivação da cidadania plena através de ações de impactos sociais-econômico-ambiental-cultural;

Difundir e orientar conhecimentos, através de seminários, palestras, congressos, jornadas e capacitação tanto no Brasil como no exterior;

Realizar curso de pequena duração para fortalecer os trabalhadores de economia solidária;

 

Rede Casulo : Programa de desenvolvimento de empreendimentos individuais ou solidários com foco em formação, assessoria e suporte de serviços com base tecnológica.

 

O que é o Programa Rede Casulo?

A Rede Casulo é um programa institucional do Instituto Bem Estar Brasil que busca contribuir com o desenvolvimento do microempreendedorismo local através de processos formativos na região Norte e Noroeste Fluminense (N/NOF).

O programa está sedimentado em modelos econômicos colaborativos e baseado em custo marginal zero, garantindo sustentabilidade e economicidade para os colaboradores, seus usuários e parceiros.

O público-alvo da Rede Casulo são os microempreendedores e empreendimentos da economia solidária da região N/NOF, identificados em especial, nas comunidades cuja situação socioeconômica ou falta de infraestrutura imponham dificuldades ao acesso à formação para melhoria da qualidade de vida e desenvolvimento socioeconômico.

Por que o programa oferece apoio aos MEIs, EIs e EESs na região N/NOF ?

No Brasil existem 6.653.221 MEI (fonte: Portal do Empreendedor) criados e no início de 2018, 1.37 milhões foram desativados (fonte: Receita Federal). Em Campos dos Goytacazes/RJ temos 16.869 (fonte: Portal do Empreendedor). As ações locais não são suficientes para atender a demanda crescente de formação continuada para este público, logo, a função social da Rede Casulo é atender estes microempreendedores com formação e assessoria complementar para que criem mecanismos fortes de sustentabilidade em seus modelos de negócios, ao mesmo tempo formando EMPREENDIMENTOS SOLIDÁRIOS, apoiando-os no FORTALECIMENTO do TRABALHO COLABORATIVO, QUALIFICAÇÃO de SUAS AÇÕES para a OBTENÇÃO DE RESULTADOS POSITIVOS, na GERAÇÃO de TRABALHO e RENDA e na AMPLIAÇÃO DE ACESSO AOS DIREITOS DE CIDADANIA.

 

Comunidades Digitais : Ignição de redes comunitárias de acesso à internet com autogestão pelos próprios usuários locais.

São redes comunitárias de acesso à internet com autogestão feita pela própria comunidade. Os processos de seleção, capacitação, instalação, gerenciamento e suporte são as etapas executadas junto aos usuários da rede para que a iniciativa se consolide na comunidade. O processo de seleção permite identificar, dialogar e interagir com as comunidades interessadas em dar ignição em suas próprias redes, mediante análise de alguns critérios de viabilidade. A capacitação é o momento de trocas de saberes e de transferência do conhecimento técnico e de gestão para o gerenciamento da iniciativa local. A instalação é feita diretamente pelos atores que participaram da etapa de capacitação. O gerenciamento parte das premissas detectadas na seleção de que a comunidade já tem práticas coletivas consolidadas, onde somente é acrescido alguns processos pontuais para operacionalização e gerenciamento da rede comunitária. Por fim, o suporte é a soma da disposição local de técnicos comunitários já capacitados e o suporte complementar do IBEBrasil para garantir o tempo necessário de consolidação do conhecimento passado pelas etapas de capacitação e vivência. A sustentabilidade da rede comunitária local se dá através de processos associativistas, garantindo equilíbrio econômico de todas as partes envolvidas e a custos acessíveis para os usuários locais.

Contribua com uma de nossa ações escolhendo uma das modalidades abaixo:

Comunidades Digitais
Rede Casulo
EcoTecS
Economia Solidária

CARTA DE PRINCÍPIOS DO IBEBRASIL

No que tangem as situações de conflitos de interesse sobre o IBEBrasil, aplicamos como base o Artigo 7º do Estatuto, conforme se segue :

Art. 7º – No desenvolvimento de suas atividades o Instituto Bem Estar Brasil observará os princípios da legalidade, da impessoalidade, da moralidade, da publicidade, da economicidade e da eficiência e não fará qualquer discriminação de etnia, gênero ou religião.

§ único – A dedicação às atividades acima previstas configura-se pela aplicação de suas receitas, rendas, rendimentos e o eventual resultado operacional aplicado integralmente no território nacional, mediante a execução direta de projetos, programas e planos de ações correlatos, por meio da doação de recursos físicos, humanos e financeiros, ou ainda pela prestação de serviços intermediários de apoio às outras organizações sem fins lucrativos e aos órgãos do setor público que atuem em áreas afins.”

De forma complementar ao dispositivo acima, de forma que os princípios éticos e morais sejam cumpridos, destacamos o Artigo 63º :

Art. 63º – O Conselho Fiscal é o órgão responsável pela defesa dos patrimônios ético, moral, social e econômico – financeiro do Instituto Bem Estar Brasil, cabendo-lhe exercer em nome da Assembleia Geral dos Associados, as ações fiscalizadoras de suas atividades.”

O Conselho de Administração, em suas atribuições buscar reduzir os impactos negativos de eventuais situações de conflitos de interesse, através de procedimentos transparentes e públicos como, por exemplo, o uso de chamadas públicas, editais e adoção do processo de compras com pelo menos 03 orçamentos para as tomadas de decisão.

Não podem ter cargos públicos quaisquer um dos membros do Conselho de Administração do IBEBrasil, conforme o artigo a seguir:

Art. 54º – Os membros do Conselho de Administração são eleitos entre os associados fundadores e beneméritos, em pleno gozo dos seus direitos, com mandato de 04 (quatro) anos, com direito à reeleição.

§ único – Não poderão ser eleitos ou indicados para os cargos de diretoria da entidade os associados que exerçam cargos, empregos ou funções públicas junto aos órgãos do Poder Público.”

As contratações seguem os princípios da análise de competência de acordo com os critérios estabelecidos no processo, atendendo as questões de inclusão social quando possível.

Não estabelecemos relações econômicas ou contratuais com agentes políticos ou públicos que denotem situações de conflito de interesses e muito menos que possam causar qualquer tipo de vantagem pessoal para qualquer uma das partes.

As ações do Instituto estão embasadas nos princípios democráticos da ampla participação e diversidade, mas, não permite que suas atividades tenham proselitismo político ou religioso se mantendo na premissa do interesse publico e comunitário de suas ações.

Quanto ao registro e guarda de documentos, o IBEBrasil tem sua política interna de armazenar os documentos fiscais, financeiros, contratuais e institucionais por pelo menos 5 anos e através de digitalização, criar seu repositório histórico ao longo de sua existência. No capitulo sobre Os Livros de registro do IBEBrasil segue o seguinte:

Art. 82ºO IBEBRASIL manterá os seguintes livros:

  1. Livro eletrônico e informatizado de ata das assembleias e registros;
  2. Livros fiscais e contábeis;
  3. Demais livros exigidos pela legislação.

Art. 83º – Os livros poderão ser confeccionados em folhas soltas e numeradas e arquivadas.

Art. 84º – Os livros estarão sob a guarda do Secretário do Conselho de Administração do IBEBRASIL, devendo ser vistos pelo Presidente do Conselho de Administração e Fiscal.

Art. 85º – Os livros estarão na sede do IBEBRASIL.

Complementar à política de retenção de dados, o IBEBrasil está em conformidade com a legislação de proteção de dados pessoais do país e se restringe ao uso ético de suas informações para exclusivamente no atendimento de suas atividades.

Quanto ao uso dos recursos do IBEBrasil, nosso estatuto frisa de forma inequívoca que as aplicações são exclusivas para o cumprimento dos objetivos e da manutenção do Instituto, vedando qualquer tipo de vantagem econômica para qualquer membro ou não membro da entidade.

No que tange ao patrimônio e outros temas afins desta carta de princípios seguem os seguintes artigo do estatuto:

Art. 24º – Constitui patrimônio social do IBEBRASIL:

  1. Contribuições regulares dos associados;
  2. Contribuições de pessoas físicas e jurídicas aderentes aos programas e projetos do Instituto;
  3. Doações, legados, subvenções e liberalidades concedidas por associados pertencentes às diversas categorias, ou por entidades e instituições públicas ou privadas;
  4. Bens móveis e imóveis;
  5. Produtos de operação de crédito, internos e externos para financiamento de suas atividades;
  6. Rendas em seu favor constituídas por terceiros;
  7. Usufruto que lhe for conferido, rendimentos de imóveis próprios ou de terceiros;
  8. Juros bancários e outras receitas financeiras;
  9. Rendimentos decorrentes de títulos ou ações;
  10. Receitas de produção e receita de direito autoral.

Art. 25º – Todos os recursos serão aplicados integralmente nos objetivos definidos no presente estatuto.

Art. 27º – A contratação de empréstimo financeiro que venha a contrair em bancos ou através de particulares, que venha a onerar o patrimônio do IBEBRASIL, dependerá de aprovação do Conselho Fiscal e do Conselho de Administração.

Art. 30º – No caso de dissolução do Instituto Bem Estar Brasil, o respectivo patrimônio líquido será transferido à outra pessoa jurídica de igual natureza e que preencha os requisitos da lei e cujo objeto social seja, preferencialmente, o mesmo.

Art. 31º – A prestação de contas do Instituto Bem Estar Brasil observará as seguintes normas:

  1. Os princípios fundamentais de contabilidade e as Normas Brasileiras de Contabilidade;
  2. A publicidade, por qualquer meio eficaz, no encerramento do exercício fiscal, ao relatório de atividades e das demonstrações financeiras da entidade, incluindo as certidões negativas de débitos junto ao INSS e ao FGTS, colocando-os à disposição para o exame de qualquer cidadão;
  3. A realização de auditoria, inclusive por auditores externos independentes, se for o caso, da aplicação dos eventuais recursos objeto de Termo de Parceria, conforme previsto em regulamento;
  4. A prestação de contas de todos os recursos e bens de origem pública recebidos será feita, conforme determina o parágrafo único do Art. 70 da Constituição Federal.

Art. 32º – Cabe ao Conselho Fiscal tomar todas as providencias para a prestação de contas do Instituto Bem Estar Brasil, de acordo com o presente Estatuto e conforme determina a legislação vigente no País.

Art. 33º O IBEBRASIL é composto dos seguintes órgãos para sua administração:

  1. Assembleia Geral;
  2. Conselho de Administração;
  3. Conselho Fiscal;
  4. Departamentos;
  5. Diretorias Técnicas;
  6. Comissões.

§ 1º – O Instituto Bem Estar Brasil não distribui entre os seus associados, conselheiros, diretores, empregados ou doadores, eventuais excedentes operacionais, brutos ou líquidos, dividendos, bonificações, participações ou parcelas do seu patrimônio, auferidos mediante o exercício de suas atividades.

§ 2º – O Instituto Bem Estar Brasil remunera seus dirigentes que efetivamente atuam na gestão executiva e aqueles que lhes prestam serviços específicos, respeitados, em ambos os casos, valores previamente aprovados pela Assembleia e Conselho de Administração.

Art. 53º – O Conselho de Administração é composto dos seguintes cargos:

  1. Presidente;
  2. Secretário;
  3. Tesoureiro.

CONSELHO FISCAL

Art. 63º – O Conselho Fiscal é o órgão responsável pela defesa dos patrimônios ético, moral, social e econômico – financeiro do Instituto Bem Estar Brasil, cabendo-lhe exercer em nome da Assembleia Geral dos Associados, as ações fiscalizadoras de suas atividades.

Art. 64º – O Conselho Fiscal deve ser composto por 03 (três) membros, todos associados, eleitos e empossados no mesmo ato pelo voto direto da Assembleia Geral, com mandato de 04 (quatro) anos, coincidentes com os dos membros do Conselho de Administração.

Art. 65º – São atribuições do Conselho Fiscal:

  1. Representar diretamente a Assembleia Geral junto ao Conselho de Administração em lodos os seus atos;
  2. Opinar sobre os relatórios de desempenho financeiro e contábil e sobre as operações patrimoniais realizadas, emitindo pareceres para os organismos superiores do Instituto Bem Estar Brasil;
  3. Inspecionar os livros de atas de todos os órgãos do Instituto Bem Estar Brasil, sua escrituração, contabilidade, caixa e toda a documentação de natureza social, econômica, financeira e patrimonial;
  4. Contratar, técnicos ou peritos idôneos para examinar as contas, registros e documentos de contabilidade, sempre que essa medida for julgada necessária;
  5. Preparar relatórios sobre as auditorias realizadas, notificando o Conselho de Administração;
  6. Emitir parecer para a Assembleia Geral, quanto às contas apresentadas no Relatório Anual do Conselho de Administração;
  7. Analisar despesas extraordinárias solicitadas pelo Conselho de Administração;
  8. Decidir em conjunto com o Conselho de Administração, nos casos de omissão normativa do presente Estatuto;
  9. Realizar a prestação de contas do Instituto Bem Estar Brasil e encaminhá-la, conforme Arts. 31º e 32º deste Estatuto;
  10. Convocar Assembleia Geral Extraordinária, na forma prevista no Estatuto, sempre que necessário;

CAPITULO VIII

DAS DISPOSIÇÕES TRANSITÓRIAS.

Art. 86º – Dentro das atividades do IBEBRASIL, fica proibido qualquer tipo de discriminação, quer seja por raça, idade, sexo, etnia ou religião.

O IBEBRASIL é uma associação civil, social, cultural e educacional, sem fins econômicos, com personalidade jurídica de direito privado, de interesse público. Com sua missão focada na universalização do acesso à internet como direito humano, desde a sua constituição, em sua transversalidade atua em PD&I, consultoria e educação voltada para as áreas de tecnologias de informação e comunicação, economias de impacto, tecnologias sociais, governo aberto e cultura digital.

O sociólogo
espanhol Manuel Castells, em dossiê publicado pela revista Telos,
mantida pela Fundación Telefónica, define a cultura digital em seis
tópicos:

1. Habilidade
para comunicar ou mesclar qualquer produto baseado em uma linguagem
comum digital;

2. Habilidade
para comunicar desde o local até o global em tempo real e,
vice-versa, para poder diluir o processo de interação;

3. Existência
de múltiplas modalidades de comunicação;

4.
Interconexão de todas as redes digitalizadas de bases de dados ou a
realização do sonho do hipertexto de Nelson com o sistema de
armazenamento e recuperação de dados, batizado como Xanadú, em
1965;

5. Capacidade
de reconfigurar todas as configurações criando um novo sentido nas
diferentes camadas dos processo de comunicação;

6.
Constituição gradual da mente coletiva pelo trabalho em rede,
mediante um conjunto de cérebros sem limite algum. Neste ponto, me
refiro às conexões entre cérebros em rede e a mente coletiva.

Durante o
Seminário Internacional de Diversidade Cultural foi promovido um
processo participativo de construção de uma agenda de cultura
Digital que gerou o seguinte conceito:

Reunindo
ciência e cultura, antes separadas pela dinâmica das sociedades
industriais, centrada na digitalização crescente de toda a produção
simbólica da humanidade, forjada na elação ambivalente entre o
espaço e o ciberespaço, na alta velocidade das redes
informacionais, no ideal de interatividade e de liberdade
recombinante, nas práticas de simulação, na obra inacabada e em
inteligências coletivas, a cultura digital é uma realidade de uma
mudança de era. Como toda mudança, seu sentido está em disputa,
sua aparência caótica não pode esconder seu sistema, mas seus
processos, cada vez mais auto-organizados e emergentes, horizontais,
formados como descontinuidades articuladas, podem ser assumidos pelas
comunidades locais, em seu caminho de virtualização, para ampliar
sua fala, seus costumes e seus interesses. A cultura digital é a
cultura da contemporaneidade”.

E por fim,
durante o período em que esteve à frente do Ministério da Cultura,
Gilberto Gil participou de inúmeros eventos voltados à discussão
da cultura forjada pelas redes interconectadas, pelos recursos
digitais. Em uma de suas falas mais marcantes, na Universidade de São
Paulo, Gil também lança um conceito do que seria a cultura digital:

Novas e
velhas tradições, signos locais e globais, linguagens de todos os
cantos são bem-vindos a este curto-circuito antropológico. A
cultura deve ser pensada neste jogo, nessa dialética permanente
entre tradição e invenção, nos cruzamentos entre matrizes muitas
vezes milenares e tecnologias de ponta, nas três dimensões básicas
de sua existência: a dimensão simbólica, a dimensão de cidadania
e inclusão, e a dimensão econômica. Atuar em cultura digital
concretiza essa filosofia, que abre espaço para redefinir a forma e
o conteúdo das políticas culturais, e transforma o Ministério da
Cultura em ministério da liberdade, ministério da criatividade, o
ministério da ousadia, ministério da contemporaneidade. Ministério,
enfim, da Cultura Digital e das Indústrias Criativas. Cultura
digital é um conceito novo. Parte da idéia de que a revolução das
tecnologias digitais é, em essência, cultural. O que está
implicado aqui é que o uso de tecnologia digital muda os
comportamentos. O uso pleno da Internet e do software livre cria
fantásticas possibilidades de democratizar os acessos à informação
e ao conhecimento, maximizar os potenciais dos bens e serviços
culturais, amplificar os valores que formam o nosso repertório comum
e, portanto, a nossa cultura, e potencializar também a produção
cultural, criando inclusive novas formas de arte”.

O conceito de governo aberto é regido por meio de quatro princípios estabelecidos:

Transparência

As informações sobre as atividades de governo são abertas, compreensíveis, tempestivas, livremente acessíveis e atendem ao padrão básico de dados abertos.

Prestação de Contas e Responsabilização (Accountability)

Existem regras e mecanismos que estabelecem como os atores justificam suas ações, atuam sobre críticas e exigências e aceitam as responsabilidades que lhes são incumbidas.

Participação Cidadã

O governo procura mobilizar a sociedade para debater, colaborar e propor contribuições que levam a um governo mais efetivo e responsivo.

Tecnologia e Inovação

O governo reconhece a importância das novas tecnologias no fomento à inovação provendo acesso à tecnologia e ampliando a capacidade da sociedade de utilizá-la.

Portanto, um governo é considerado aberto se sua gestão, ações, projetos e programas refletem os quatro Princípios de Governo Aberto descritos acima.

Considera-se tecnologia social todo o produto, método, processo ou técnica, criado para solucionar algum tipo de problema social e que atenda aos quesitos de simplicidade, baixo custo, fácil aplicabilidade (e reaplicabilidade) e impacto social comprovado. É um conceito contemporâneo que remete a uma proposta inovadora de desenvolvimento (econômico ou social), baseada na disseminação de soluções para problemas essenciais como demandas por água potável, alimentação, educação, energia, habitação, renda, saúde e meio ambiente, entre outras.

A tecnologia social pode ser definida como “Conjunto de técnicas, metodologias transformadoras, desenvolvidas e/ou aplicadas na interação com a população e apropriadas por ela, que representam soluções para inclusão social e melhoria das condições de vida”

O aumento de consciência vem resgatando valores e demandando, entre outros, propósito, ética, melhoria nas condições de vida das pessoas, desenvolvimento sustentável, e novas formas de criar relações sociais e econômicas. Nessa linha, desenha-se a perspectiva de uma economia que conscientemente busca promover impacto social, melhorando a qualidade de vida das pessoas, e do meio ambiente, cuidando do nosso planeta, além de buscar o resultado econômico mais digno, de forma inovadora, solidário, criativo e sustentável. Esta é a economia de impacto. 

Nós abraçamos o potencial das redes comunitárias como um veículo de transformação que aumenta a agência de todos os membros da comunidade, inclusive promovendo o equilíbrio de gênero. As redes comunitárias são estruturadas para serem abertas, livres e respeitar a neutralidade da rede. Essas redes contam com a participação ativa das comunidades locais no projeto, desenvolvimento, implantação e gerenciamento da infraestrutura compartilhada como um recurso comum, pertencente à comunidade, e operado de forma democrática. As redes comunitárias podem ser operacionalizadas, total ou parcialmente, por meio de indivíduos e partes interessadas locais, ONGs, entidades do setor privado e / ou administrações públicas. As redes comunitárias são reconhecidas por: uma propriedade coletiva: Nós abraçamos o potencial das redes comunitárias como um veículo de transformação que aumenta a agência de todos os membros da comunidade, inclusive promovendo o equilíbrio de gênero. As redes comunitárias são estruturadas para serem abertas, livres e respeitar a neutralidade da rede. Essas redes contam com a participação ativa das comunidades locais no projeto, desenvolvimento, implantação e gerenciamento da infraestrutura compartilhada como um recurso comum, pertencente à comunidade, e operado de forma democrática. As redes comunitárias podem ser operacionalizadas, total ou parcialmente, por meio de indivíduos e partes interessadas locais, ONGs, entidades do setor privado e / ou administrações públicas. As redes comunitárias são reconhecidas por: uma propriedade coletiva:

  • A infraestrutura de rede é gerenciada como um recurso comum pela comunidade onde é implantada;
  • Gestão social: a infraestrutura de rede é tecnicamente operada pela comunidade;
  • Design aberto: os detalhes de implementação e gestão da rede são públicos e acessíveis a todos;
  • Participação aberta: qualquer pessoa pode ampliar a rede, desde que respeite os princípios;
  • Promoção do peering e do trânsito: as redes comunitárias devem, sempre que possível, estar abertas a acordos de peering isentos de assentamentos;
  • Promover a consideração das preocupações de segurança e privacidade ao projetar e operar a rede;
  • Desenvolvimento e circulação de conteúdos locais em idiomas locais, estimulando assim o desenvolvimento comunitário das interações comunitárias.
  • Redes Comunitárias
  • Economias de Impacto
  • Tecnologias Sociais
  • Governo Aberto
  • Cultura Digital

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What we offer

  • Memberships for individuais, groups and entrepreneurs.
  • Education programs and social events.
  • Comunity for professional coworkers.

What we have

  • Unlimited access to all spaces (member of one, member of all)!
  • Unlimited gourmet coffe, tea and mineral water
  • Hight-speed Wifi connection.
  • Easy online booking for meeting room.
  • Free guest access for reserved meeting spaces.
  • Member-only events (lunch'n learns, happy hours ang break-fast clubs).
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Private Office

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Our Benefits

Benefits to Setting Up Your Startup in Our Coworking Space

We are proud of what we have come up to at our center! Only here you get to enjoy with talented people who work in different areas, designers, photographers, engineers etc. 

  • 1.Actual office space that promoting productivity
  • 2.Meaningful connections with your team
  • 3.Increased productivity to get some work done

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What is coworkshop?

Co-living is a new way of living inspired by the old, with community and collective experiences at its core. Starting with the basics, it offers shared spaces such as a bar, restaurant, gym*, library, laundry, roof terraces, hot desks and more. Using this space to bring everyone together, we are creating collaborative and fun environments that expose members to new people, new ideas and new experiences.

Specifically, what kind of common spaces do you have?

We have three themed dining rooms, a library, a games room, a cinema, the secret garden, a sauna and spa, a roof terrace and the laundrette. Then, every floor has a shared kitchen. Finally, on the ground floor, we have The Common, a restaurant, a bar, a gym* as well as The Hub and the lobby - all great places to hang out or work.

Who is coworkshop for?

If you’re a native Londoner, it’s your new scene. If you’re new to London, it’s your home away from home. If you're an entrepreneur, it’s your future network. Co-living is for anyone who values community and convenience and is ready to embrace a new way to live.

How many private rooms are there?

There are 546 rooms at The Collective Old Oak, spread out across 10 floors.

How much does it cost?

We have a range of different rooms at different prices:

  • Ensuites start from £240 per week up to £250 per week.
  • Studios start from £285 per week up to £295.

What is the difference between your room types?

We have two main room types on offer, the ensuite and the studio:

  • Ensuite: This room comes with a private bathroom and a kitchen that is shared with one other member.
  • Studio: This room comes with a private bathroom and your own private kitchenette. Premium rooms can also be found on the top three floors and offer views of the city.rs.

What is the size of the bed?

Our beds are queen-sized, which means the mattresses are 60 x 80 inches (152 x 203cm).

Is the laundry facility free?

You will need to pay to use the washing machines and dryers with a prepaid card. We also have a partnership with Zipjet should you need anything dry cleaned.

Do we have extra storage?

We have a partnership with Lovespace who provide storage for our Old Oak members. If you choose to become a member, visit The Hub for more information.

Need some help?

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123 - 456 7890

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COWORKERS

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We are a community of bold minds who have decided to work under the same roof. Our workspace and the people around us inspire us to take action.
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How can I get there? Any public transports?
Any place for my car?

Yes, you may use the metro – the nearest metro station currently is James Boucher, but the municipality of Sofia is assuring that in June 2016 the new Vitosha station will open just 300m from the office. You may also use public transport buses number 98, 10-ТМ, 88 and 120 to get to the Space.

What do you mean by high speed Internet?

Every CowOrKing Space member gets a dedicated cable for the Internet. To ensure the connection is fast, stable and reliable we’re working with two completely independent Internet providers; each with their own infrastructure. This means that if the connections to one provider is lost, we will still have Internet. As backup for the worst case scenario we also have an LTE connection.

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Coworkshop is a way of living in cities that is focused on community and convenience. Live as part of a community, sharing wonderfully designed spaces and inspiring events, with the comfort of being able to retreat to your own fully 

What’s included:

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Superfast broadband

Be-weekly cleaning

24/7 concierge

Laundry facilities

Communal spaces

Gym

Work spaces

Flexible contracts

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Our Modern Office Spaces Are
Simply Stunning

The floor plans

Beautiful setting, abundant natural light, amazing comfort, super-fast internet, industrial style interior, custom made desks, state-of-the-art AC system, top notch location,…

Floor 1

A fully-furnished and equipped workspace, simply turn up, plug in and get straight down to business.

Shared coworking space

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Floor 2

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We are a community of bold minds who have decided to work under the same roof. Our workspace
and the people around us inspire us to take action, to grow, to do better. By saying that our
coworking space.

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a better experience.

We are a community of bold minds who have decided to work under the same roof. Our workspace and the people around us inspire us to take action.

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Our Amenities

Coworkshop is a way of living in cities that is focused on community and convenience. Live as part of a community, sharing wonderfully designed spaces and inspiring events, with the comfort of being able to retreat to your own fully

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26 Coworking Offices in the World

Unlike in a typical office environment, those coworking are usually not employed by the same organization. It is attractive to freelance professionals

Background

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Bangkok, Thailand

Startups take off here, modern coworking
on the center of downtow

24 Hr Access

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We’re Crework, Creative Coworking Working Space for Sucsess

We are a community of bold minds who have decided to work under the same roof. Our workspace and the people around us inspire us to take action, to grow, to do better. By saying that our coworking space.

Coworking is not only about the physical place, but about establishing the coworking community first.

OUR BENEFITS

Crework - it is modern office, only for good peoples

We are proud of what we have come up to at our center! Only here you get to enjoy with talented people who work in different areas, designers, photographers, engineers etc.

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panels, launch parties and creative brainstorming.

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The best thing is that i no longer feel like i’m going to work.
John Smith
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Benefits to Setting Up Your Startup in Our Coworking Space

We are proud of what we have come up to at our center! Only here you get to enjoy with talented people who work in different areas, designers, photographers, engineers etc. 

  • 1.Actual office space that promoting productivity
  • 2.Meaningful connections with your team
  • 3.Increased productivity to get some work done

Membership options

Beautiful setting, abundant natural light, amazing comfort, super-fast internet, industrial style interior,
 custom made desks, state-of-the-art AC system, top notch location,…

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The Collectives work-spaces provide

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John Doe
Founder of Newcomer
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Coworkshop is a community where everyone is welcome. It’s where ideas happen. It’s where people from all backgrounds come to work together.
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O IBEBRASIL é uma associação civil, social, cultural e educacional, sem fins econômicos, com personalidade jurídica de direito privado, de interesse público. Com sua missão focada na universalização do acesso à internet como direito humano, desde a sua constituição, em sua transversalidade atua em PD&I, consultoria e educação voltada para as áreas de tecnologias de informação e comunicação, economias de impacto, tecnologias sociais, governo aberto e cultura digital.

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Eco Tecs

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Programa de assessoria técnica para empreendimentos solidários compreendendo diversas práticas econômicas e sociais organizadas sob a forma de cooperativas
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